移動經濟的高速增長極大刺激了企業和個人的APP開發熱情，從賣野山雞的到賣無人機的，從老大媽到小正太都躍躍欲試，更不要說那些傳統企業的信息主管們了。

面對今天如過江之鯽的APP市場，很少有人意識到，APP只是一個開始，移動開發本身就是一個巨大的“坑”，而更大的挑戰來自產品迭代、運營和推廣。在動手開發APP之前，無論你是有現成的開發團隊還是準備外包，都應當捫心自問以下21個問題：

1.你有發布計劃嗎？你的APP準備在一個還是多個平臺上發布，選擇同時發布還是分開發布？

2.對系統和運營平臺有什么要求？你的APP只支持iOS8嗎？你考慮服務器托管費用了嘛？你的這些要求需要提前讓軟件腳骨和開發工程師了解。

3.需求文檔寫清楚了嗎？APP的核心功能有哪些？產品的功能性和非功能性的各種需求描述越清楚越好，這樣可以大大提高外包開發的效率和結果的可控性。

4.決策機制是否明確？誰是最終的決策者？如果有超過一個決策者，那么最終拍板的人是誰？

5.你全面搜羅并分析你的APP的潛在競爭產品了嗎？

6.盈利模式想清楚了嗎？你是否有變現計劃？APP下載是否收費？是否采用訂閱模式？是否支持程序內廣告？是否支持程序內購買？

7.對于你的利益相關者來說，你的APP成功的關鍵指標有哪些？是用戶數、訂單增長？是否需要在APP中整合分析功能來測量成果？

8.你有預算規劃嗎？APP的開發成本很難估算，變量太多，但是有一個大致的預算規劃可以讓開發者實現關鍵功能的同時避免超支，或者在預算內完成優先級最高最重要的產品功能。（參考閱讀：山寨一個Twitter需要多少錢？）

9.你的目標用戶在哪？你的APP準備滿足目標用戶的哪些需求或解決什么問題？為什么要用APP來解決？你的目標用戶都使用什么系統和平臺？你設計或開發APP之前進行用戶調研了嗎？

10.你已經實現策劃好了APP或公司品牌了嗎（logo、顏色主題、字體等）？

11.你預見到了哪些項目風險？預見并與開發人員討論項目風險有助于開發人員制定低風險的計劃。

12.你是否確定了需要調用或整合哪些外部API服務？

13.APP發布后是否需要技術支持？大多數APP開發公司在APP發布后都提供APP除錯和改進服務。

14.你對APP的安全性要求有了解嗎？你的APP將收集哪些敏感數據，這些數據是否被安全地存儲？大多數APP開發公司都能與客戶一道商議最適合產品的安全方案。

15.你對敏捷開發了解嗎？大多數APP外包開發公司目前都采取類似敏捷開發的迭代方式開發項目，你能看到開發團隊完成的每一個產品功能和進度，如果你習慣于傳統的交鑰匙方式的產品開發外包，那么APP產品開發時你需要了解敏捷開發的流程和文化。

16.你能否用通俗易懂的話向開發團隊講清楚你的想法和業務模式？

17.你的APP的商業目標是什么？是增加銷售還是提升企業競爭優勢？還是提高生產力？

18.市面上有沒有能給你靈感或者參考的現成產品？

19.你畫好APP產品的線框圖了嗎？你找有技術背景的人幫你看線框圖了嗎？你需要的所有功能在目標平臺上都能實現嗎？

20.你做了產品視覺設計了嗎？完成線框圖之后你可以找設計師繪制UI界面，當然如果你自己沒有進行任何產品視覺設計也沒有關系，大多數APP開發公司都能提供用戶體驗和視覺設計方面的服務。

文章來自IT經理網

摘自 http://www.ctocio.com/ccnews/18205.html